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栗占國:打造一流臨床團隊做國際前沿性研究

日期: 2021-03-03 瀏覽人數(shù): 129 來源: 編輯:

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核心提示:  2005年被批準為教育部重點學(xué)科, 2011年成為教育部創(chuàng)新團隊,2012年被批準為北京市風(fēng)濕病重點實驗室,2013年成為國家臨床重

  2005年被批準為教育部重點學(xué)科, 2011年成為教育部創(chuàng)新團隊,2012年被批準為北京市風(fēng)濕病重點實驗室,2013年成為國家臨床重點專科,2015年批準為中國首個亞太風(fēng)濕病中心,2016年成為北京市國際科技合作基地;牽頭多中心研究,推出一系列診治方法、標準和方案,發(fā)表240多篇SCI論文,成果列入國內(nèi)及國際診治指南,成為中國、亞太和國際風(fēng)濕病組織主任委員主席單位……在過去十多年的時間里,北京大學(xué)人民醫(yī)院臨床免疫中心/風(fēng)濕免疫科從普通的臨床學(xué)科,到站在國際前列,經(jīng)歷了跨越式發(fā)展的歷程。這些令人矚目的成績離不開學(xué)科帶頭人栗占國教授的貢獻和引領(lǐng)。

  1998年,已在哈佛醫(yī)學(xué)院工作的栗占國,接到當時的北京醫(yī)科大學(xué)和人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的熱忱邀請,接手人民醫(yī)院免疫科。此時的栗占國在國外讀完了博士、博士后,并開始工作,他了解國外風(fēng)濕免疫學(xué)科的發(fā)展水平,也很清楚國內(nèi)學(xué)科發(fā)展的前景和面臨的挑戰(zhàn)。

  “一個臨床科室,必須有過硬的臨床實力和資源才能有長遠發(fā)展。”栗占國的學(xué)科定位很清楚。同時,他向國際標準看齊,注重診療規(guī)范和進展,開展了一系列臨床診治新技術(shù),以臨床為本帶領(lǐng)團隊,建立了新的診斷和治療方法,將科室由“免疫科”更名為“風(fēng)濕免疫科”,以增強患者對這個學(xué)科的認知。

  從醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)可見,風(fēng)濕免疫科每例患者的平均接診時間居全院之首。每天需安排十幾位醫(yī)師同時出診,甚至要從病房臨時抽調(diào)醫(yī)生協(xié)助,才能看完。 來這里就診的大多是頑疾重癥患者,不少人帶著厚厚的病歷,從全國各地慕名輾轉(zhuǎn)而來。

  風(fēng)濕免疫疾病多為疑難病,臨床表現(xiàn)復(fù)雜、診斷困難。栗占國要求全科的醫(yī)師對每一位病人都要認真負責,仔細了解病情、查體及既往病史,從不典型的癥狀和體征發(fā)現(xiàn)線索作出診斷,給予規(guī)范的治療,經(jīng)風(fēng)濕免疫科診斷出的疑難病例如神經(jīng)白塞病、神經(jīng)精神性狼瘡、噬血細胞綜合征、SAPHO、POEMS、腹膜后纖維化等等不計其數(shù)。

  多年來栗占國一直在呼吁風(fēng)濕免疫病的規(guī)范化和個體化治療,讓非風(fēng)濕病專業(yè)醫(yī)生和患者了解這類疾病,盡早發(fā)現(xiàn),及時用藥。記者注意到,近年來他在《中華風(fēng)濕病學(xué)雜志》和《中華醫(yī)學(xué)雜志》等專業(yè)雜志發(fā)表了十幾篇強調(diào)風(fēng)濕病規(guī)范化治療的“專論”和“述評”。

  栗占國常說:“我們面對的是病人,而非僅僅是疾病,從‘病’到‘病人’多出一個‘人’字,醫(yī)患交流的情形就大不一樣。”他對團隊有清晰的要求并給予支持:要做優(yōu)秀的臨床醫(yī)生,有過硬的醫(yī)療技術(shù),診治病人得心應(yīng)手;要做學(xué)術(shù)型醫(yī)生,了解國內(nèi)外的專業(yè)動態(tài)、治療規(guī)范和進展;還要爭取在領(lǐng)域的前沿有自己的研究,對臨床診治中的問題,有所探索和見解。

  2016年3月,《細胞》(Cell)雜志子刊Cell Host Microbe發(fā)表了栗占國團隊與軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院楊光團隊的研究成果——巨細胞病毒(hCMV)通過分子模擬誘導(dǎo)自身免疫病的發(fā)生。該項工作深入研究了 hCMV 病毒與自身免疫病的關(guān)系,在國際上第一次回答了長期以來觀察到的 CMV 病毒導(dǎo)致自身免疫病的分子機制。

  系統(tǒng)性紅斑狼瘡(SLE)是一種全身性疑難病,因其發(fā)病機制不明,缺乏有效的治療方法,一直被視為“不治之癥”。2016年8月,課題組與澳大利亞Monash大學(xué)免疫學(xué)家合作,在國際上首次將低劑量白細胞介素- 2 ( IL-2 )用于系統(tǒng)性紅斑狼瘡治療獲得成功。他們發(fā)現(xiàn)這是一種療效顯著、安全的生物靶向治療方法,沒有激素和免疫抑制藥的感染、血象減低等副作用。該方法已使大量病人得到治療。相關(guān)研究成果發(fā)表在《自然·醫(yī)學(xué)》(Nature Medicine),多次在國際性會議上報告。

  2018年,課題組與清華大學(xué)劉萬里團隊的合作研究刊登在Science雜志上,報道了系統(tǒng)性紅斑狼瘡的遺傳免疫發(fā)病機制,為該病的免疫診斷和治療奠定了基礎(chǔ)。“新型診斷和治療方法,對于臨床診療有必然的推動作用。研究應(yīng)該是源于臨床,又服務(wù)于臨床,回歸到患者的診治。”

  “栗老師有著長期的臨床實踐功底和深厚的學(xué)術(shù)積淀。優(yōu)秀的國際交流能力和謙遜務(wù)實的人格魅力,使他能與國內(nèi)外眾多一流學(xué)者交流合作;他對學(xué)術(shù)的前沿了如指掌,思維敏銳,總能把經(jīng)驗和國際進展融入臨床及研究。”這是同事和學(xué)生們對他的評價。

  從醫(yī)院的材料上可以看到,在這個100多人的臨床及科研隊伍中,具備高級和副高職稱者26人,有12位研究生導(dǎo)師,博士生導(dǎo)師7人,23人有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷,25人以第一或通訊作者發(fā)表SCI論文;先后有29人作為項目負責人主持一項以上國家級項目,其中5人牽頭了國家或部級的重點和重大項目。

  栗占國一直強調(diào),作為臨床團隊,首先要立足于臨床,要有過硬的醫(yī)師隊伍,要診治來自全國各地的疑難重癥風(fēng)濕病患者。但是,他在注重臨床實踐的同時,十分重視學(xué)生們臨床思維和方法的訓(xùn)練,強調(diào)做學(xué)術(shù)型臨床醫(yī)師。“沒有科研思維和素質(zhì),臨床發(fā)展必然受限。”

  在接手科主任之初,栗占國注重臨床實踐中的“傳、幫、帶”。“每周僅查幾個病人的教學(xué)查房對帶動一個學(xué)科遠遠不夠,我們重視實實在在的醫(yī)療查房,解決診治的實際問題。”他的學(xué)生回憶道:“當初栗主任每次查房都會把病房疑難及重點病人全部看一遍,然后坐下來,逐個病例講起,從診斷到治療,國際上怎么做,如何規(guī)范,甚至從患者的臨床診治思路講起,收獲非常大。”“風(fēng)濕免疫科的大查房是全院最值得參加的查房之一,很有深度。”同學(xué)們評價。

  “多年之前,每次出國參加學(xué)術(shù)會議,我的本子上都會記下很多內(nèi)容,回來后開科會,告訴大家會議上有哪些亮點和值得注意的動向,然后討論,布置任務(wù),做研究。現(xiàn)在基本不這么做了,因為每年全科都會有幾十人次出國參會,高年資醫(yī)生各有研究方向。所以,我們的風(fēng)濕免疫科是一個團隊在發(fā)展。這個團隊已經(jīng)有了‘勢能’,這種‘勢能’還會不斷加強。”

  勤奮、敬業(yè)是他對團隊成員的基本要求。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”已成為團隊的座右銘。他的學(xué)生說:“栗老師常說——只靠8小時很難成為好醫(yī)生,好人不等于能力強,太‘Nice’的老師不一定優(yōu)秀。栗老師‘不嚴自威’,有的學(xué)生或高年醫(yī)師也‘怕’他,因為努力不夠。”

  作為團隊的“家長”,他知人善用,能把合適的人放在合適的位置。“我們臨床分工明確,病房、門診各有大組長和病房主任,三級查房各負其責。臨床分十幾個專業(yè)組,無論是主任醫(yī)師還是剛畢業(yè)的學(xué)生都有自己的專業(yè)方向和發(fā)展目標。”

  授人以魚不如授人以漁,栗占國常對自己的研究生說——博士論文不是目的,訓(xùn)練的過程更重要。“所以,我們每次的科研會都要所有人盡可能參加,學(xué)生了解的不僅僅是自己的課題,而是幾十個課題,并從中學(xué)習(xí)選題、研究方法和思路。”

  栗占國已先后培養(yǎng)了110多名博士和博士后。如今,他的學(xué)生遍布各地,有的已成為教授、博士生導(dǎo)師和當?shù)氐膶W(xué)科帶頭人。靠著這種甘為人梯的精神,他帶出了一個成績斐然、國內(nèi)一流的團隊。他們培養(yǎng)的主任班學(xué)員和進修醫(yī)師分布到全國300多家醫(yī)院,主辦的全國風(fēng)濕病研修班學(xué)員5000多人次。栗占國發(fā)起并主辦的類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎國際論壇(IFRA)已連續(xù)10年,成為國際上規(guī)模最大的類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎年會。他擔任國際風(fēng)濕病聯(lián)盟(ILAR)和亞太風(fēng)濕病聯(lián)盟(APLAR)主席期間,設(shè)立了多個人才和基金項目,為推動中國風(fēng)濕病學(xué)專業(yè)走向世界發(fā)揮了積極作用。這個團隊將會在風(fēng)濕免疫領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的形勢下,永立潮頭,不斷前進。(本文選自《北醫(yī)人》第52期)

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