第二招:園區規劃定位。 對于一個工業園區來說，前期的定位和規劃代表著園區發展的天花板在哪里，能否實現可持續發展。了解區域的產業情況后，要根據區域的產業規劃對園區進行定位。 第三招，差異化定位發展 當然，是同向發展還是差異化發展，是園區需要思考的問題。經過全面的大數據分析，我們發現臺州曾經被譽為應急產業之都，有著非常深厚的應急產業基礎。 因此，我們根據當地產業上下游的配套條件，建設了中國臺州智慧應急產業園，短短幾個月就吸引了130多家企業落戶納稅。

第四招，第一雁效應。 大雁遷徙時，其中一只飛來的大雁會借助前一只大雁翅膀產生的力量飛行，這樣更省力。在園區招商引資的過程中，離不開這樣一個典型的領頭雁企業。一個頭研企業甚至可以帶動上下游多個配套項目入駐園區。 第五招，引領效應 “外來的和尚會念經，但未必讀得好。”有時候，與其著眼于引進外部企業，不如嘗試扶持本土企業成為龍頭，帶來產業集群效應。支持本地企業或入駐企業做大做強，引導企業IPO上市，吸引更多有潛力的企業入駐，形成產業園區主體。

大數據投資促進 對于地方政府來說，最難也是最重要的招商方式就是大數據招商。 當然，招商引資的方式有千萬種，大數據來敲門。當然最重要的還是服務和口碑。只有優質、高效、主動的服務才能創造良好的營商和投資環境。只有講誠信，重誠信，才能解決企業落戶的后顧之憂。