3.建立工業園區總體發展理念和組團規劃，確定園區內適宜的功能組團，制定園區總體發展理念，確定各功能組團之間的關系；注意各功能群的定位和規模，根據功能群制定土地開發規劃和建設期限。 4.評估投資需求。 通過對工業園區整體投資規模的分析，建立相關利益方的財務模型，設計整體實施方案。 5.正式投資邀請 正式的招商工作分為三步:第一步，選擇有潛力的企業，建立可能的企業數據庫，篩選出有潛力的企業；第二步，與目標企業接觸洽談。開發商、代理機構、政府組成合作招商團隊，針對不同企業選擇相應的招商渠道，確定核心招商目標；第三步，最終鎖定入駐對象，整合包括政府在內的各方資源，協調入駐企業與相關方的關系，推動企業做出入駐決策，與企業簽訂入駐合同，為入駐企業推出落地服務。

第二招:園區規劃定位。 對于一個工業園區來說，前期的定位和規劃代表著園區發展的天花板在哪里，能否實現可持續發展。了解區域的產業情況后，要根據區域的產業規劃對園區進行定位。 第三招，差異化定位發展 當然，是同向發展還是差異化發展，是園區需要思考的問題。經過全面的大數據分析，我們發現臺州曾經被譽為應急產業之都，有著非常深厚的應急產業基礎。 因此，我們根據當地產業上下游的配套條件，建設了中國臺州智慧應急產業園，短短幾個月就吸引了130多家企業落戶納稅。

大數據投資促進 對于地方政府來說，最難也是最重要的招商方式就是大數據招商。 當然，招商引資的方式有千萬種，大數據來敲門。當然最重要的還是服務和口碑。只有優質、高效、主動的服務才能創造良好的營商和投資環境。只有講誠信，重誠信，才能解決企業落戶的后顧之憂。