我們知道，國軍標(biāo)9000系列標(biāo)準(zhǔn)明確了軍工企業(yè)質(zhì)量管理體系，涉及硬件、軟件以及軟硬件結(jié)合的各類產(chǎn)品。隨著武器裝備加速迭代、快速更新，軟件發(fā)揮的作用越來越重要，“軟件定義裝備”也是發(fā)展的必然方向。因此，軟件研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)體系對確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量尤其重要。

01GJB5000標(biāo)準(zhǔn)的基本情況

       GJB5000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軍用軟件能力成熟度的模型，適用于軍用軟件論證、研制、試驗和維護(hù)能力的評價和過程改進(jìn)。GJB5000于2003年首次發(fā)布，2008年進(jìn)行了第一次修訂，改版為GJB5000A，用以代替GJB5000。同時，下發(fā)了《軍用軟件質(zhì)量管理規(guī)定》，規(guī)定凡是沒有達(dá)到相應(yīng)軟件研制能力要求的單位，不能承擔(dān)相應(yīng)的軟件研制任務(wù)。

       2021年，中央軍委裝備發(fā)展部對GJB5000A進(jìn)行了換版，新版GJB 5000B-2021《軍用軟件能力成熟度模型》自2022年3月1日起正式實施，2022年3月至2024年2月為標(biāo)準(zhǔn)換版過渡期。過渡期間，按照GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)開展有關(guān)培訓(xùn)，編制體系文件，試運行并完成內(nèi)部評估。在標(biāo)準(zhǔn)換版過渡期間，可按GJB 5000A標(biāo)準(zhǔn)或者GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行軍用軟件研制能力評價。2024年3月后，全部貫徹實施GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)，并按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行軍用軟件研制能力評價。

      新版GJB5000B《軍用軟件能力成熟度模型》對成熟度等級、實踐域名稱及其內(nèi)容等進(jìn)行了本地化改進(jìn)，由22個過程域變?yōu)?1個實踐域，其中包括5個組織管理類實踐域、4個項目管理類實踐域、7個工程類實踐域和5支持類實踐域。

      GJB5000B《軍用軟件能力成熟度模型》是軍用軟件全生存周期過程技術(shù)和管理最佳實踐的集合。這些實踐按照實踐域進(jìn)行分類，指導(dǎo)組織實施精細(xì)化過程管理，不斷改進(jìn)組織過程，提高質(zhì)量和過程績效，提升顧客滿意度。

02GJB5000B成熟度等級分類

       軍用軟件能力成熟度模型分為五個等級，一級為初始級，二級為規(guī)范級，三級為全面級，四級為量化級，五級為卓越級。其中五級最高，每一等級是實現(xiàn)下一個等級的基礎(chǔ)，實現(xiàn)分級遞進(jìn)。

一級

       成熟度等級為一級的組織，應(yīng)通過 GJB 9001為依據(jù)的武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證，二級或以上等級的組織，應(yīng)以本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)通過相應(yīng)等級評價。

二級

       二級為規(guī)范級，其主要特征包括：己建立過程改進(jìn)組織機構(gòu)和過程規(guī)池，逐步積累組織資產(chǎn)，基于估計和項目特點，制定和維護(hù)項目計劃，獲取、開發(fā)和管理項目的需求并實施驗證與確認(rèn)。通過開展配置管理、質(zhì)量保證、測量分析活動，監(jiān)督其執(zhí)行，確保項目可控，該等級的組織具備在同類項目中復(fù)制成功經(jīng)驗的能力。

三級

      三級為全面級，其主要特征包括：全面建立并維護(hù)組織資產(chǎn)，按照組織標(biāo)準(zhǔn)過程，使用組織資產(chǎn)全面開展全生存周期項目管理、工程及支持活動。該等級的組織具備在組織范圍內(nèi)復(fù)制成功經(jīng)驗的能力。

四級

       四級為量化級，其主要特征包括：建立了符合組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要且較高的質(zhì)量和過程績效量化目標(biāo)，采用量化分析管理技術(shù)，建立并維護(hù)過程績效基線，對關(guān)鍵過程實施量化管理及原因分析，并基于量化結(jié)果進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策。該等級的組織具備在組織范圍內(nèi)實施量化管理的能力。

五級

       五級為卓越級，其主要特征包括：通過量化評估業(yè)務(wù)目標(biāo)并分析績效數(shù)據(jù)，識別組織內(nèi)的關(guān)鍵問題和共性問題，主動并預(yù)測性地優(yōu)化和改進(jìn)組織過程，組織通過不斷創(chuàng)新實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展，整體績效能力得以提升。該等級的組織具備應(yīng)對復(fù)雜態(tài)勢、自我優(yōu)化、持續(xù)獲得成功的能力。

03GJB5000與GJB9000的關(guān)系

       GJB5000和GJB9000都是基于過程的方法理論，用以指導(dǎo)企業(yè)開展項目科研生產(chǎn)工程管理。GJB5000側(cè)重于軟件過程管理，GJB9000是從制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理發(fā)展而來的。GJB9000標(biāo)準(zhǔn)中明確，應(yīng)依據(jù)軍用軟件項目研制任務(wù)特點，按GJB5000標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、實施與之相應(yīng)的軟件研發(fā)過程，兩個標(biāo)準(zhǔn)互為補充，相輔相成。