第一，什么是兩化融合？

兩化融合是指“信息化和工業化融合”，它深刻反映“工業化時代”的特征，是產業增長方式的戰略推動力，是裝備制造業數字化、網絡化、智能化的戰略選擇，是企業由“制造”向“創造”，由“粗放”向“精細”的必由之路。

第二，什么是兩化融合管理體系？

兩化融合管理體系是工信部在借鑒IS0 9000、1S0 14000等國際通行的管理體系基礎上，總結提煉我國企業在信息化環境下創新發展的實踐經驗和規律，從而制定的一套國家標準，對提升企業的兩化融合水平具有重要的指導意義。

第三，什么是兩化融合管理體系貫標？

通常聽說的兩化融合貫標就是企業貫徹實施國家標準《信息化和工業化融合管理體系 要求》（GB/T 23001-2017）。旨在指導我國企業在信息時代加快戰略轉型、生產方式和服務模式轉變、組織管理變革、核心競爭能力提升。

第四，企業開展兩化融合貫標好處？

兩化融合事關我國發展方式轉變的成敗，是實現中華民族偉大復興的重大戰略選擇，在數字經濟發展的浪潮下，企業進行兩化融合貫標實現數字化轉型，勢不可擋。企業開展兩化融合貫標，具體來說有以下好處：

（1）轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑，通過兩化融合管理體系貫標，引導企業實施運營體系變革，為企業構筑信息時代核心競爭力提供體系方法。

（2）實力認證：企業兩化貫標既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證（國家級工信部資質認證），若成為國家級工信部兩化融合貫標示范企業，還能夠起到行業的引領示范效應，對企業品牌影響力的傳播極具價值，彰顯實力。

（3）政策支持：大部分省市對開展兩化融合貫標的企業給予貫標獎勵，開展兩化融合貫標的企業有利于得到政府政策支持。

（4）增信提升：兩化融合貫標資質將逐步成為銀行金融機構授信、供應商遴選與評價、銷售授信、招標投標、投資機構投資決策、社會組織的企業評獎評價、中央企業信息化考核、各類企業社會評價重要依據。

（5）提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。

（6）團隊建設：構建基于兩化融合管理體系標準理念的團隊，明確人員角色、職責及考核指標，使團隊人員具備快速高效、責權清晰的團隊協作能力,全員兩化融合意識提升。

（7）規避風險：通過頂層設計和運營體系，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。

（8）競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。

第五，企業開展兩化融合貫標的條件？

只要傳統制造企業采用了一些信息化軟件去輔助企業管理、研發、生產、銷售的水平及效率，就達到了兩化融合貫標的基礎要求，就可以開展兩化融合管理體系貫標。

第六，怎樣進行兩化融合貫標？

企業開展兩化融合貫標，最終成果能滿足標準要求，要經得起工信部評定機構的審核以及工信部專家組的驗證！

兩化融合管理體系貫標，大體分為四個階段，為評估對標診斷、體系建立運行、貫標評定完善、貫標公示通過，因此，企業開展兩化融合貫標，選擇專業的貫標咨詢機構至關重要！