在遠大閥門集團的任何一個車間，都有一塊“可視化看板”，目標進度、安全狀況等，一目了然，任占民介紹說，通過目標管理、5S、可視化、標準化等工具的綜合運用，并對生產流程進行改進，勞動效率大大提高，在軟件方面，在以前工廠自動化、信息化基礎上，、蕪湖、金蝶軟件（中國）組成的現狀及未來發展需求，參考國內外關于智能制造的先進經驗，并結合各自專業方向對企業現狀和業務需求進行梳理、分析、設計，zui終形成并實施了各方認可的總體設計和詳細規劃方案。

精益部組織技術力量加以改進，使用同一個框架，進行模塊化組裝，將“換裝”工作縮短到12分鐘，“效率提高了，員工的收入也隨之增多了，”許士杰說，“更重要的是，降低了產品成本，性價比的提升，讓我們的產品在市場上有了更強的競爭力，據介紹，遠大閥門閥門鍛件過程，從投料到升溫、鍛件、加工成型，整個工序對成品質量（合格率、性能）和制造成本（材料與能源消耗）都起著決定性作用，也是成品質量、性能的基礎，其后的熱處理與加工工序對閥門特性難有根本性影響。

此外，遠大閥門蝶閥還能用于做開關閥，切斷閥，遠大閥門廠家有經驗豐富的產品研發團隊，已經做閥門設備有數年，我們期待著與您的合作!，在閥門生產過程中，車間的建設和管理水平在一定程度上決定著企業制造的效率和能力，鍛造過程更是如此，因此，鍛造生產過程也被稱為閥門技術的靈魂，鍛造車間是閥門企業工序控制的重點，受原輔料、工人技能水平、設備運行穩定性、工具狀態、作業環境、工藝方法等的影響，工序質量波動成為企業管理的永恒難題。 與這種重要性、關鍵性不相稱的是，以前，人工操作、人工記錄的傳統作業方