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您是不是經(jīng)常性遇到這樣的情況：銷售人員在工作過一段時間后，就開始忽略了一些他們認為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達不到團隊目標的預期效果。這時候，企業(yè)管理者如何提高銷售人員的積極性，讓其充分挖掘其工作潛能為公司實現(xiàn)發(fā)展呢？
11月21日晚19:30 動力無限線上沙龍
動力無限總經(jīng)理牛林俊
為你解讀-企業(yè)管理者如何提高銷售人員的積極性？

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