他1976年出生在英國(guó)倫敦，16歲時(shí)從新加坡著名的萊佛士書院畢業(yè)。在美國(guó)一路從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、麻省理工學(xué)院和加州大學(xué)伯克利分校獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位后，2002年，吳恩達(dá)進(jìn)入斯坦福大學(xué)工作，擔(dān)任斯坦福人工智能實(shí)驗(yàn)室的主任。他開設(shè)的機(jī)器學(xué)習(xí)課程，創(chuàng)下了選課人數(shù)的火爆紀(jì)錄。

　　“AI人才缺口巨大，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都無法填補(bǔ)。”這是吳恩達(dá)對(duì)人工智能教育的基本判斷。他給出的解決方法是網(wǎng)絡(luò)課堂，并參與創(chuàng)始了著名的線上學(xué)習(xí)平臺(tái)coursera。而他本人的斯坦福機(jī)器學(xué)習(xí)課程在coursera上長(zhǎng)期位列熱門榜單，六年多來注冊(cè)學(xué)生數(shù)以百萬(wàn)計(jì)。

　　2011年，吳恩達(dá)進(jìn)入谷歌大腦團(tuán)隊(duì)。很多人當(dāng)時(shí)對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)新存疑慮，他便從語(yǔ)音和地圖這兩個(gè)較小的項(xiàng)目做起，逐漸證明了AI的賦能價(jià)值，然后才得以接觸廣告部門這樣的核心業(yè)務(wù)。2012年，吳恩達(dá)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一個(gè)擁有10億多個(gè)突觸連接的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識(shí)別出了貓的圖像。這個(gè)瞬間將永久定格在深度學(xué)習(xí)的歷史上。

　　目前，吳恩達(dá)的主要精力都放在了他創(chuàng)始的Landing.ai公司上，用他的親身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)的AI轉(zhuǎn)型。“我相信，我可以讓更多偉大的公司變成偉大的AI公司。”他說。此外，他還成立了專注教育的deeplearning.ai、從事投資的AI fund，并擔(dān)任自動(dòng)駕駛公司Drive.ai的董事。這些名字里都帶AI的企業(yè)，構(gòu)成吳恩達(dá)的“AI宇宙”，互有支持和幫助。

　　天花亂墜的噱頭也是個(gè)問題。吳恩達(dá)覺得在狹義AI的蓬勃進(jìn)展下，有些大眾情緒需要糾正，尤其是對(duì)通用AI、類人AI甚至危險(xiǎn)AI、邪惡AI的過度宣傳。“坦白來講，我個(gè)人沒看到通用AI有很大進(jìn)展，我希望有一天會(huì)有，但那可能是數(shù)十年，乃至數(shù)百年后了。”

　　吳恩達(dá)：教學(xué)的本質(zhì)是讓別人、讓學(xué)生成功。有課的早上，我一醒來就只想著一件事：我要如何說、如何做才能幫助學(xué)生們成功？有時(shí)候我在中國(guó)、美國(guó)遇到教過的學(xué)生，得知他們聽過我的課之后，職業(yè)生涯出現(xiàn)了新變化、新紀(jì)錄、新提升，這很是鼓舞我。我也很感激數(shù)百萬(wàn)學(xué)生的努力和時(shí)間。說到底，教不如學(xué)重要。

　　AI正在改變?nèi)绱硕嗟男袠I(yè)，AI人才缺口巨大，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都無法填補(bǔ)。幸運(yùn)的是，深度學(xué)習(xí)的興起讓AI變得前所未有地易上手。比如說，如果你想進(jìn)入計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域，現(xiàn)在比十年前容易多了，因?yàn)楝F(xiàn)在的算法簡(jiǎn)單多了，也更依賴數(shù)據(jù)。 我想現(xiàn)在是人們進(jìn)入AI的黃金時(shí)代。不過，現(xiàn)在網(wǎng)上好的課程內(nèi)容還不是很多，這是個(gè)挑戰(zhàn)。正因如此，我才自豪地通過deeplearning.ai和coursera，為許多人提供在AI領(lǐng)域立業(yè)所需的教育。

　　吳恩達(dá)：中國(guó)和中國(guó)高校在AI教育和其他方面的投入令人激動(dòng)。AI老師，多多益善。我從斯坦福了解到一件事：即使斯坦福也沒有足夠的AI教授。因此，我在斯坦福的深度學(xué)習(xí)課程是以“翻轉(zhuǎn)課堂”的形勢(shì)開展的。所謂翻轉(zhuǎn)課堂，指的是學(xué)生接受視頻教學(xué)，在家完成作業(yè)，再帶到教室討論。通過翻轉(zhuǎn)課堂，我在斯坦福一年能教授三次，而非一次深度學(xué)習(xí)課程。學(xué)生們的體驗(yàn)也很好。我希望中國(guó)的教學(xué)機(jī)構(gòu)也更多地采取這種模式。

　　吳恩達(dá)：不管是對(duì)正在學(xué)習(xí)AI的年輕學(xué)生，還是已經(jīng)拿到文憑的人，我都會(huì)說，放手向前吧！AI的需求缺口很大，你們有很多機(jī)會(huì)去做有意義的事，改變行業(yè)，幫助傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型，成立新的公司，等等等等。AI技術(shù)太年輕了，有價(jià)值的機(jī)會(huì)太多，因?yàn)閷?shí)在找不到那么多人去做。這種情況將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。因此，不管是對(duì)AI新人，還是AI老人，我都要說，放手向前吧。現(xiàn)在有高校課程，也有cousera、deeplearning.ai、網(wǎng)易云課堂這樣的線上課程，上手AI前所未有地容易。我希望每個(gè)人都這么想。

　　吳恩達(dá)：AI領(lǐng)域的成功需要勤奮和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。這是因?yàn)椋珹I技術(shù)仍在日新月異地發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)課程能打下良好基礎(chǔ)，但也要堅(jiān)持閱讀論文，跟上最新的研究進(jìn)度。但我覺得網(wǎng)絡(luò)課程確實(shí)是打下AI良好基礎(chǔ)的最省時(shí)方法。另一個(gè)趨勢(shì)是越來越多的公司利用網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)員工，AI人才再多也不夠。我認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該更多地創(chuàng)造AI人才，而非僅僅聘用人才。有了線上的電子內(nèi)容，CEO和首席學(xué)習(xí)官們就可以更方面、更高效地培養(yǎng)成千上萬(wàn)的工程師。

　　吳恩達(dá)：斯坦福、谷歌、百度……這些角色我都很喜歡。我很幸運(yùn)地在不同的地方學(xué)到了不同的課程，希望我學(xué)到的課程也能幫到其他人。我來舉個(gè)例子。早期領(lǐng)導(dǎo)谷歌大腦的時(shí)候，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)并不是一項(xiàng)廣泛被接受的技術(shù)，很多人心存疑慮。我的第一個(gè)客戶是谷歌的語(yǔ)音團(tuán)隊(duì)，把這個(gè)項(xiàng)目做成了，我們團(tuán)隊(duì)從中獲取了動(dòng)力。現(xiàn)在很多CEO可以學(xué)習(xí)下這一點(diǎn)：你上手的第一個(gè)AI項(xiàng)目不一定得是最大、最重要、最吸金的。我們?cè)谡Z(yǔ)音團(tuán)隊(duì)的成功吸引到了第二個(gè)客戶，谷歌地圖。在谷歌地圖也成功了之后，我才開始接觸廣告部門。因此，AI不一定要從最大的項(xiàng)目起步，更重要的是，用一兩個(gè)成功的項(xiàng)目來贏得信任和動(dòng)力。我們現(xiàn)在的landing.ai也是這么做的。

　　吳恩達(dá)：AI的發(fā)展同時(shí)受到斯坦福等高校和企業(yè)推動(dòng)，當(dāng)然也有政府和研究機(jī)構(gòu)的參與。這些角色都很重要。我覺得，現(xiàn)在AI找到了越來越多的應(yīng)用場(chǎng)景，那些對(duì)學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界都很熟悉的人是很重要的。快速的思想交流會(huì)幫助發(fā)展AI。研究人員會(huì)遇到的一個(gè)問題是，在每個(gè)研究項(xiàng)目上都有五十個(gè)方向可以做、五十個(gè)點(diǎn)子可以嘗試。比如我們做語(yǔ)音識(shí)別的時(shí)候，可以改善準(zhǔn)確率、延時(shí)或內(nèi)存占量、噪音識(shí)別等等，我們總是有那么多點(diǎn)子，而且可能每一個(gè)都值得去做。因此，讓應(yīng)用場(chǎng)景來推動(dòng)研究，有時(shí)候能讓研究人員集中到若干個(gè)重要的方向。

　　澎湃新聞：您百度離職后宣布了landing.ai、AI fund、deeplearning.ai等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)是什么？您昨天（9月17日）在世界人工智能大會(huì)上也說，AI項(xiàng)目要避免和大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但一定要有自己的長(zhǎng)處和特色？這些項(xiàng)目的長(zhǎng)處和特色是什么？

　　我們的ai系列公司中，還有AI fund負(fù)責(zé)投資初創(chuàng)企業(yè)，而deeplearning.ai則是一個(gè)教育系統(tǒng)。我想要幫助盡可能多的人們進(jìn)入AI，參與這項(xiàng)重要的事業(yè)。除此之外，我繼續(xù)擔(dān)任coursera的聯(lián)合主席和drive.ai的董事。我的團(tuán)隊(duì)正在組建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，其中的AI企業(yè)可以互相幫助和支持。一些項(xiàng)目也會(huì)和中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生互動(dòng)。

　　吳恩達(dá)：landing.ai在制造業(yè)和農(nóng)業(yè)上做了很多工作，也在認(rèn)真地考慮醫(yī)療方向。公司在中、韓、日、德等國(guó)家都有合作。從全球來講，AI需求很大。如果你能接下一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，把它變成好的AI企業(yè)，這能幫到很多人，也有望產(chǎn)生大量?jī)r(jià)值。但建立一個(gè)AI企業(yè)并不容易。

　　首先，要建立起AI團(tuán)隊(duì)；其次，要選擇有所為，有所不為；最后，還要把AI融合進(jìn)公司的整體戰(zhàn)略。每一步都非常非常艱難。我們的伙伴企業(yè)已經(jīng)很有價(jià)值了，我希望landing.ai的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)性能AI讓它們變得更有價(jià)值。坦白來講，我們團(tuán)隊(duì)的BD（商業(yè)發(fā)展）部門比較小，但小小的BD部門就已經(jīng)讓工程部門累死了，因?yàn)橘x能需要做的工作實(shí)在太多了。

　　我覺得我在谷歌和百度做的事很有意義，幫助了企業(yè)，也幫到了很多人。我們喜歡和有遠(yuǎn)見的管理層合作，接下一個(gè)已經(jīng)很好的企業(yè)，轉(zhuǎn)型成一個(gè)很好的AI企業(yè)。這很難，通常需要強(qiáng)力而有遠(yuǎn)見的CEO。但一旦找到了這樣的好伙伴，我們就能創(chuàng)造很多價(jià)值，幫助企業(yè)更有效率。

　　吳恩達(dá)：盡管AI正在很多行業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值，但自動(dòng)化也會(huì)帶來一部分失業(yè)。幸運(yùn)的是，我不認(rèn)為人們會(huì)失去所有的工作，還有很多新的崗位要做。美國(guó)缺機(jī)械師，中國(guó)缺醫(yī)護(hù)人員，中美都缺教師。因此，不是說人們沒活干了。一些工作消失了，另一些新的工作以更快的速度誕生了。我能想到的最好的解藥就是教育。我們有責(zé)任讓那些工作被AI替代的人們得到必要的教育，以找到新工作。我也看到越來越多國(guó)家承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任，為被AI替代的工人們提供經(jīng)濟(jì)和或其他方面的支持，以得到必要的教育，不斷找到有意義的工作。

　　吳恩達(dá)：AI在世界范圍內(nèi)發(fā)展得很快，但還沒有一個(gè)國(guó)家擁有成熟的AI生態(tài)系統(tǒng)。因此，各個(gè)國(guó)家都有很大的機(jī)會(huì)。我覺得目前北京和硅谷有相對(duì)最成熟的AI生態(tài)，但也不是完全成熟。在未來的五年內(nèi)，應(yīng)該會(huì)完善很多。今天的AI才剛剛起步，這意味著，各個(gè)國(guó)家和城市在教育、PPP和培訓(xùn)上都有很大的投入空間，方能迎來AI的明天。

　　吳恩達(dá)：我們現(xiàn)在有兩種類型的AI，一種是狹義AI，這種AI能在一件事上做得特別好，比如自動(dòng)駕駛、工廠里的視頻監(jiān)督、互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)廣告。狹義AI改變了很多行業(yè)，正在創(chuàng)造非凡的價(jià)值。還有一種概念叫通用AI（GI），它或許未來能做一個(gè)人的所有事。我們?cè)讵M義AI領(lǐng)域看到了巨大的進(jìn)展，但有個(gè)問題是，狹義AI和通用AI混為一談，有些人就會(huì)想，通用AI也有進(jìn)展了。坦白來講，我個(gè)人沒看到通用AI有很大進(jìn)展，我希望有一天會(huì)有，但那可能是數(shù)十年，乃至數(shù)百年后了。AI很難預(yù)測(cè)，但我還是很樂觀的，我覺得狹義AI就能造福很多人了。

　　吳恩達(dá)：AI領(lǐng)域有過幾次起落，也經(jīng)歷過幾個(gè)寒冬，天花亂墜的宣傳遺落一地的失望。我覺得不會(huì)再來一次AI寒冬了。和之前不同的是，現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都非常支持AI。我親眼所見AI成為了經(jīng)濟(jì)引擎，帶動(dòng)巨額利潤(rùn)。這反過來又吸引大量投資注入AI。我認(rèn)為大企業(yè)也是個(gè)支持，它們對(duì)AI很有動(dòng)力。實(shí)話說，現(xiàn)在比起半年前，有更多人在AI領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，半年前則比一年前更多。因此，現(xiàn)在的AI落地建立在非常堅(jiān)實(shí)的發(fā)展勢(shì)頭上，這點(diǎn)不會(huì)改變。但我覺得現(xiàn)在有些過度宣傳通用AI，希望關(guān)于通用AI、類人AI甚至是危險(xiǎn)AI、邪惡AI的大眾情緒能得到糾正。(本文來自澎湃新聞，更多原創(chuàng)資訊請(qǐng)下載“澎湃新聞”APP)