田執(zhí)祥對市場開拓重點工作提出四個方面要求：一是加強業(yè)務學習，提高引導項目落地生根能力。要認真學習，深刻領悟，準確把握國家、地方政府政策和集團有關精神。充分利用政策和講話精神的指明燈、方向盤作用，在研究透政策的基礎上，結合區(qū)域特點對項目進行科學研判，定期組織交流溝通，提升公司營銷人員的市場開拓能力。二是加強市場研判，搶抓市場機遇。要細化市場工作，分解市場工作目標任務，壓實市場人員責任。結合公司資源優(yōu)勢，科學做好市場規(guī)劃布局，聚焦重點、精準發(fā)力，實現(xiàn)項目快速落地。三是有效整合資源，提升為政府服務的能力。要樹立團體意識，積極整合內(nèi)外部資源，以創(chuàng)新的思路，為政府存在的困難提出切實可行的解決方案，確保項目順利落地。四是忠于職守，奮力開拓市場。要積極提高工作主動性和積極性，提升工作效率，在市場浪潮中勇立潮頭。

　　圍繞市場開發(fā)工作，唐克斌強調(diào)，一要堅定信心，同心戮力謀發(fā)展。對公司客觀存在的問題，以求真務實、腳踏實地的態(tài)度進行客觀分析，拿出拼搏的勇氣，貢獻自己的力量，積極尋找公司市場發(fā)展突破口。二要堅持市場營銷的龍頭地位。財務部、戰(zhàn)投部積極協(xié)同市場部，提高項目融資業(yè)務水平，市場工作分管領導和相關部門圍繞市場工作獻策獻力。三要抓好市場隊伍的建設。通過引進和篩選“想干事，能干事”的市場人員和培訓現(xiàn)有人員，確保人員配置到位，助力公司開拓市場，滿足公司發(fā)展需要。