文化“走出去”規(guī)劃的實施已開始得到了較好的效果，中國文化中心和孔子學院已遍布世界各地；許多出版物也進入歐美等發(fā)達國家的市場，宣傳中國的人文歷史和社會變化；更多的影視音像作品，成為周邊國家的收視熱門。并且，舞臺藝術(shù)產(chǎn)品不斷成為一些國家演出領(lǐng)域的“寵兒”，出國演出的團組持續(xù)不斷，許多優(yōu)秀劇目開始進入到國外的演出市場，甚至能夠進入到發(fā)達國家的主流演出市場。

　　比如，發(fā)達國家控制著主要演出渠道和演藝市場。藝術(shù)產(chǎn)品走出國門，這是國與國之間文化貿(mào)易的組成部分，屬服務(wù)業(yè)貿(mào)易。而對這部分的經(jīng)營，我國起步較晚，其規(guī)則、渠道，甚至是市場等要素，基本上由發(fā)達國家所制定、壟斷和控制。目前，許多國家從簽證審批、勞務(wù)許可到征收演出重稅等，已經(jīng)建立并形成了較為系統(tǒng)的演出項目本土保護措施。這些構(gòu)成中國藝術(shù)產(chǎn)品“走出去”困難的外部主要因素。

　　再比如，缺乏優(yōu)秀的、能夠受到國外歡迎的藝術(shù)產(chǎn)品。有人研究過外國觀眾觀看中國舞臺藝術(shù)產(chǎn)品一般有兩種心理，一是劇目非常優(yōu)秀，喜歡欣賞；二是獵奇心理，新鮮好奇。這也和我們國人觀看外國演出節(jié)目的心態(tài)大致相同。由于中國幾十年的持續(xù)開放政策，每年上億人次的出入國門，多媒體和影視資訊的普及和快捷，使得國外觀眾對中國文化藝術(shù)的獵奇心態(tài)已逐漸減少。由于有語言交流方面的障礙，目前只有優(yōu)秀的民族音樂、舞蹈、雜技以及帶有濃郁地域和民族特色的高水平演出，能夠得到國外觀眾的認可。而國內(nèi)眾多的舞臺劇目無法達到這樣的標準。

　　二要論證出國演出的成本。既然舞臺藝術(shù)產(chǎn)品“走出去”是市場行為，自然就要有成本核算意識。目前，國內(nèi)藝術(shù)院團出境“商業(yè)演出”，都需要由演出院團與目的國的演出中介進行協(xié)商。綜合各方面因素考慮，商演隊伍的最佳規(guī)模應(yīng)該是在50人左右(不含舞美)。

　　三要研究出國演出劇目的針對性。要考慮出國演出的劇目是否“產(chǎn)銷對路”，是否符合對方的觀賞習慣和需求。目前國內(nèi)絕大多數(shù)藝術(shù)院團，在藝術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)時，主要考慮還是在國內(nèi)的“自產(chǎn)自銷”，極少有針對國外演出市場進行劇目的專門打造。這里有藝術(shù)管理者對市場經(jīng)濟的認識問題，也有藝術(shù)家思維局限、觀念比較陳舊的問題。

　　筆者對上述相關(guān)問題的思考，主要是想讓涉外演出院團和機構(gòu)，能夠從不同的位置和角度，審視藝術(shù)產(chǎn)品“走出去”所涉及的一些現(xiàn)象和問題，研究制定本地區(qū)、本單位的藝術(shù)產(chǎn)品“外向型”的發(fā)展策略。當前，國家正在積極推進“一帶一路”戰(zhàn)略，這為藝術(shù)產(chǎn)品“走出去”創(chuàng)造了一個良好的大環(huán)境。在推動開展“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿(mào)活動中，也為舞臺藝術(shù)產(chǎn)品“走出去”搭建了一個較為廣闊的平臺。另外，在借助統(tǒng)籌推進文化藝術(shù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的相關(guān)部署中，加強藝術(shù)產(chǎn)品供給，打造多樣展示平臺，創(chuàng)新產(chǎn)品供給機制，也為藝術(shù)產(chǎn)品“走出去”提供了一個新的發(fā)展機遇。藝術(shù)院團應(yīng)抓住當前的時機，做好規(guī)劃，找準定位，多路出擊，乘勢而上，開拓國外演出市場，傳播弘揚優(yōu)秀民族藝術(shù)，踐行時代賦予我們的職責、使命。(燕雙)