騰訊在深入產業的過程中：

第一技術是推動力，騰訊將包括通信、AI、安全中臺的技術中臺能力，和包括用戶、內容、應用中臺的數據中臺能力開放給合作伙伴；

第二，產業互聯網向縱深發展，考驗的是綜合解決方案能力。過去一年，騰訊深耕垂直行業，在多個領域梳理出了標準化的解決方案并加快復制；

第三，合作伙伴生態是產業互聯網的重要生力軍。產品和技術是騰訊的重要優勢，在銷售、服務、咨詢等價值鏈條上，在各個區域的下沉市場，騰訊將與合作伙伴共同前行。

“再造”一個開放的騰訊：

騰訊如何在產業互聯網時代做好開放，打造共生共贏的合作伙伴生態？

陳廣域產品標準化和激勵，落地四個方面進行了介紹：

第一，騰訊需要更好的產品標準化能力，把產品做得更加適合于合作伙伴去轉售和實施，為合作伙伴提供更好的“彈藥”；

第二，更好地調動騰訊內部生態資源，為合作伙伴提供商機導入和支持；

第三，將大型項目的機會導給更多的合作伙伴，為頭部合作方帶來更多的產業機會；

第四，在生態產品的合作中，投入全通路的銷售和技術扶持，使得合作伙伴成為騰訊云生態的重要組成部分。To B比To C更復雜，更多需要協同合作，更多需要大家優勢的互補。”目前，騰訊共有代理、行業、服務、咨詢四大類別的合作伙伴To B比To C更復雜，更多需要協同合作，更多需要大家優勢的互補。”目前，騰訊共有代理、行業、服務、咨詢四大類別的合作伙伴To B比To C更復雜，更多需要協同合作，更多需要大家優勢的互補。”目前，騰訊共有代理、行業、服務、咨詢四大類別的合作伙伴To B比To C更復雜，更多需要協同合作，更多需要大家優勢的互補。”目前，騰訊共有代理、行業、服務、咨詢四大類別的合作伙伴。To B比To C更復雜，更多需要協同合作，更多需要大家優勢的互補。”目前，騰訊共有代理、行業、服務、咨詢四大類別的合作伙伴。