【題記】中國(guó)農(nóng)民太辛苦，守著一畝三分地，平均每畝土地的年收益也就幾千塊不等；中國(guó)農(nóng)業(yè)太危險(xiǎn)，在資本下鄉(xiāng)的當(dāng)下，仍舊只有約10%的成功率（注：現(xiàn)階段的127定律——10%的項(xiàng)目賺錢、20%的項(xiàng)目慘淡、70%的項(xiàng)目失敗）；中國(guó)農(nóng)村太落后，在目前59.58%的城鎮(zhèn)化率和新農(nóng)村建設(shè)的火熱推進(jìn)下，常駐農(nóng)村的仍舊以996138部隊(duì)為主（注：99老人、61小孩、38婦女），醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等問(wèn)題仍待解決。

新中國(guó)成立70年來(lái)，雖出現(xiàn)過(guò)一些波折甚至倒退，但以不到世界9%的耕地養(yǎng)活了世界近20%人口，總的來(lái)說(shuō)國(guó)家還是取得了巨大的成就。盡管中國(guó)農(nóng)業(yè)目前仍處于探索期階段，尚未形成穩(wěn)定有效的運(yùn)行機(jī)制，隨著當(dāng)下行業(yè)生態(tài)、市場(chǎng)需求、政策刺激、投資風(fēng)向、國(guó)際形勢(shì)等的進(jìn)一步變化，中國(guó)農(nóng)業(yè)目前仍舊是熱門的資本寵兒。筆者嘗試找出中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)律，理清現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資邏輯，便于大家在涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域時(shí)少走彎路，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

邏輯一：合規(guī)合法，做個(gè)三好標(biāo)兵

自2004年至2019年已連續(xù)16年發(fā)布以“三農(nóng)”為主題的中央一號(hào)文件，強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”問(wèn)題在中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化時(shí)期“重中之重”的地位。總體而言，中國(guó)農(nóng)業(yè)目前仍處于摸著石頭過(guò)河的探索期，國(guó)家三農(nóng)政策需具有持續(xù)性，但系統(tǒng)性、針對(duì)性還是不足，具有一定政策波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。比如：①2018年8月全國(guó)“大棚房”整治運(yùn)動(dòng)式一刀切事件；②比如每年政策支持的各類層次的特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、鄉(xiāng)村振興試驗(yàn)示范點(diǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合示范園等載體變動(dòng)現(xiàn)象；③比如因環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致的限制生豬養(yǎng)殖，卻因席卷全國(guó)的非洲豬瘟事件出現(xiàn)政策鼓勵(lì)現(xiàn)象等。

當(dāng)下，對(duì)于眾多不同類型的涉農(nóng)項(xiàng)目投資而言，千萬(wàn)不要打政策的插邊球，農(nóng)業(yè)雖是風(fēng)口，但風(fēng)口背后往往是陷阱，應(yīng)防范政策的變動(dòng)以及大環(huán)境的波動(dòng)，合法合規(guī)問(wèn)題將是所有項(xiàng)目啟動(dòng)的先決因素。做個(gè)三好標(biāo)兵，即使政策有波動(dòng)，也不會(huì)像大棚房事情那樣莫名挨板子。同時(shí)，項(xiàng)目啟動(dòng)前白紙黑字的手續(xù)一定要備齊，這年頭失信名單上的可不止尋常老百姓和企業(yè)，原因就不多談了。另，守法重要，懂法更關(guān)鍵，類似于在基本農(nóng)田里面種果樹(shù)、搞苗木、挖塘養(yǎng)魚等低級(jí)錯(cuò)誤千萬(wàn)不要犯。

舉例1：2017年初，在金堂縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)曾接觸一業(yè)主，依托某高校的室內(nèi)循環(huán)漁業(yè)專利，擬投資5000萬(wàn)元在金堂縣養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦，跟當(dāng)?shù)卣猩桃Y部門銜接后，便開(kāi)始入場(chǎng)動(dòng)工！在基本農(nóng)田里面挖塘，搞大棚養(yǎng)蝦，開(kāi)工一年投了1000余萬(wàn)，然后被國(guó)土部門叫停！后來(lái)多方協(xié)調(diào)，提出只能以“種植蓮藕并混養(yǎng)對(duì)蝦”的名義繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目，問(wèn)題的關(guān)鍵是該專利技術(shù)中溫室大棚是核心設(shè)施，無(wú)法替代，導(dǎo)致該項(xiàng)目已擱置3年。

當(dāng)然，項(xiàng)目的套牢本質(zhì)上跟老板的決策有著巨大關(guān)聯(lián)！該項(xiàng)目連基本的規(guī)劃都沒(méi)有，以為跟某部門的負(fù)責(zé)人關(guān)系不錯(cuò)，又是通過(guò)招商引資途徑進(jìn)入，就可以順利過(guò)關(guān)，僥幸心理害死人！

點(diǎn)評(píng)：

有些跨界來(lái)的業(yè)主迷信自己的成功學(xué)，不愿花錢做咨詢，殊不知，幾十萬(wàn)的花費(fèi)決定了一個(gè)項(xiàng)目幾千萬(wàn)甚至幾十億的投資計(jì)劃乃至生死。入了這行，不懂法可以，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，敬畏這些規(guī)矩，哪一條都不能小瞧，否則到頭來(lái)吃虧的一定是自己（當(dāng)然，行業(yè)太廣，各有擅長(zhǎng)，還得有雙慧眼找到適合自己的咨詢機(jī)構(gòu)，這兩年碰到太多項(xiàng)目已經(jīng)是做了二三次規(guī)劃卻不滿意，又找到我們做規(guī)劃的情況）。

邏輯二：占有資源，控制開(kāi)發(fā)節(jié)奏

隨著第三次土地資源調(diào)查的結(jié)束（預(yù)計(jì)2020年）和全國(guó)國(guó)土空間規(guī)劃多規(guī)合一的進(jìn)一步落實(shí)，未來(lái)獲取建設(shè)用地指標(biāo)將會(huì)更難！

一是耕地資源越來(lái)越少：在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化戰(zhàn)略的推進(jìn)下全國(guó)耕地資源近一步被擠占，已威脅到國(guó)家的糧食安全，目前18億畝耕地紅線岌岌可危（目前官方耕地統(tǒng)計(jì)面積為20.2億畝）；二是政策限制越來(lái)越難：目前全國(guó)15.50億畝永久基本農(nóng)田已經(jīng)全部上圖入庫(kù)，在國(guó)土資源的綜合監(jiān)管平臺(tái)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，自2020年以后永久基本農(nóng)田想轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的，必須由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)（每年全國(guó)上萬(wàn)個(gè)的農(nóng)旅項(xiàng)目，排隊(duì)得等到猴年馬月）；三是資本轉(zhuǎn)型下鄉(xiāng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大：據(jù)執(zhí)惠發(fā)布的一份報(bào)告顯示，截至到2019年9月，國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)房企中已有57%涉足農(nóng)旅地產(chǎn)領(lǐng)域，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力凸顯。

很多農(nóng)旅項(xiàng)目投資都比較大，少則幾千萬(wàn)，多則幾到幾十個(gè)億。建設(shè)周期長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)收效慢，一定要在占有資源的同時(shí)，控制住開(kāi)發(fā)節(jié)奏。在當(dāng)下投資邏輯中，一是需明白政策支持永遠(yuǎn)是錦上添花之事，切勿將政策收益作為項(xiàng)目的核心盈利點(diǎn)；二是涉農(nóng)項(xiàng)目的復(fù)雜性和多元性問(wèn)題；三是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大環(huán)境的不景氣；四是涉農(nóng)領(lǐng)域目前尚未實(shí)現(xiàn)完全市場(chǎng)化。

邏輯三：農(nóng)業(yè)盈利，守住不虧底線

發(fā)現(xiàn)個(gè)有趣的現(xiàn)象：同樣的天氣、技術(shù)和地塊，農(nóng)民能把原有的一畝三分地種好，現(xiàn)在的大多企業(yè)、業(yè)主和老板在土地流轉(zhuǎn)后，反而種不好了呢？土地性質(zhì)都沒(méi)變，所有權(quán)都?xì)w國(guó)家，農(nóng)民干，責(zé)任與收獲都?xì)w農(nóng)戶；企業(yè)干，無(wú)非多承擔(dān)了租金和人工，有些項(xiàng)目還有政策補(bǔ)助，土地的規(guī)模化實(shí)現(xiàn)了，沒(méi)有降本增效，反而虧得一塌糊涂！到底哪里出了問(wèn)題呢？拋開(kāi)市場(chǎng)和天災(zāi)的因素，我認(rèn)為更多是人禍。不管做什么樣的“農(nóng)業(yè) ”項(xiàng)目，一定要保證農(nóng)業(yè)板塊盈利或不虧，基礎(chǔ)板塊每年都虧損，整個(gè)項(xiàng)目能長(zhǎng)久持續(xù)嗎？

舉例2：《開(kāi)江縣萬(wàn)畝蓮花世界》

寶泉萬(wàn)畝蓮花世界項(xiàng)目于2012年開(kāi)始打造，擁有緊靠開(kāi)江縣城的優(yōu)質(zhì)區(qū)位（國(guó)家級(jí)貧困縣，剛摘帽），四川省首批“省級(jí)示范農(nóng)業(yè)主題公園”，年接待游客量上百萬(wàn)人，屬明星項(xiàng)目，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。據(jù)悉，就地方財(cái)政用于基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村建設(shè)等方面的財(cái)政資金高達(dá)數(shù)億元（目前地方財(cái)政嚴(yán)重透支，屬于入不敷出的狀態(tài)），在地方政府強(qiáng)力參與的情況下，投資方目前仍舊累計(jì)虧損達(dá)5000萬(wàn)元，到底哪里出了問(wèn)題呢？

前段時(shí)間了解到，投資方攜手達(dá)州商會(huì)擬投資50多億元，想在文旅地產(chǎn)上做文章，花了幾百萬(wàn)委托幾家國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)，規(guī)劃建設(shè)用地指標(biāo)1300畝！仔細(xì)看完規(guī)劃后，得出的核心結(jié)論是：在沒(méi)有干好農(nóng)業(yè)并形成獨(dú)特IP的情況下，地拿的越多，項(xiàng)目死的越快！

為什么呢？開(kāi)江縣地處秦巴山區(qū)、成渝邊境、國(guó)貧縣，全縣總?cè)丝?4.8萬(wàn)人，縣城人口約10萬(wàn)人，在城鎮(zhèn)化的影響下，全縣人口外流嚴(yán)重！在全國(guó)高舉全域旅游的大浪潮中，如此高大上的項(xiàng)目，消費(fèi)人口來(lái)自哪里？1300畝的地產(chǎn)能否被市場(chǎng)接納？換個(gè)邏輯，即使1300畝文旅地產(chǎn)能變現(xiàn)，每年在農(nóng)業(yè)板塊虧損1000萬(wàn)，項(xiàng)目能夠長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展嗎？萬(wàn)丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！尤其是農(nóng)旅項(xiàng)目，必須保證農(nóng)業(yè)板塊能賺錢！這也是為什么目前大多純粹搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目反而實(shí)現(xiàn)盈利的原因。

私認(rèn)為是項(xiàng)目決策者在戰(zhàn)略層面上就已經(jīng)出錯(cuò)，如此好山好水的天然生態(tài)區(qū)，在低租金的情況下干農(nóng)業(yè)都做不掙錢？上萬(wàn)畝的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不能影響或帶動(dòng)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)是心思沒(méi)放在產(chǎn)業(yè)上吧，都想著快速回本、暴利賺錢！暴曬季節(jié)，賞荷觀花沒(méi)用，如不能蓮藕把種好賣好，都是假象。

在長(zhǎng)達(dá)八九千年的農(nóng)耕文明中，土地一直是人類賴以生存的基礎(chǔ)資源，難聽(tīng)點(diǎn)就是個(gè)靠天吃飯的行業(yè)，暴利賺錢時(shí)代早已遠(yuǎn)去，只能面朝黃土賺辛苦錢！如不能保證農(nóng)業(yè)板塊的基本盈利，其他板塊暫時(shí)緩緩吧，不然必會(huì)被行業(yè)和市場(chǎng)所淘汰。真擔(dān)心中國(guó)農(nóng)業(yè)被一批老板玩壞后，全國(guó)上下跟著餓肚子，天天啃水果充饑。

邏輯四：做精做細(xì)，不要貪大圖強(qiáng)

很多業(yè)主跨界轉(zhuǎn)型做農(nóng)業(yè)時(shí)，原來(lái)只是做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，看到了某個(gè)項(xiàng)目賺錢的玩法后，項(xiàng)目一啟動(dòng)便一把抓：上游控研發(fā)，下游控市場(chǎng)，中間控生產(chǎn)，還要搞農(nóng)業(yè) 。問(wèn)題是眼見(jiàn)不一定為實(shí)，因?yàn)槟憧吹降囊苍S只是一個(gè)不完整的事實(shí)，很多還沒(méi)有真正涉足農(nóng)業(yè)的老板，在投資預(yù)測(cè)時(shí)大都有誤判，以為搞農(nóng)業(yè)很好。你所考察的項(xiàng)目一般都是相對(duì)玩的比較好的項(xiàng)目，或者是旺季，那些一批批倒下的項(xiàng)目你沒(méi)去，淡季的時(shí)候你一般也沒(méi)去。另外，還有個(gè)很惡心的事實(shí)是，當(dāng)下好多火爆的項(xiàng)目60%的消費(fèi)人群都來(lái)自全國(guó)各地考察的老板和領(lǐng)導(dǎo)，比如莫干山、田園東方、袁家村等。理論上講，全產(chǎn)業(yè)鏈或者農(nóng)業(yè) 的多元融合是大趨勢(shì)，但必須一步一步來(lái)！我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程仍舊緩慢，很多市場(chǎng)要素資源尚未有效流動(dòng)，越是這樣，越要抓住重心，千萬(wàn)不要任性和調(diào)皮。

怎么做精呢？一是規(guī)模做精，能壓縮就壓縮，在我眼里：萬(wàn)畝花海和百畝花海是一樣，世界上受歡迎的花海多半很小，二三百畝的算大的，甚至占地十畝的精品花園在城市周邊更具競(jìng)爭(zhēng)力，麻雀雖小五臟俱全，規(guī)模大沒(méi)用，精細(xì)才有用！二是產(chǎn)品做精，市場(chǎng)越是不景氣，農(nóng)產(chǎn)品越要做精，只有種好才能賣好，有時(shí)候勝利往往只是因?yàn)楸韧挟a(chǎn)品質(zhì)量多出一線而已！三是載體做精，很多農(nóng)旅項(xiàng)目都非常急功近利，想快速建園、營(yíng)業(yè)并收回投資，因?yàn)闆](méi)質(zhì)量、沒(méi)特色，只火了一兩年，便門可羅雀甚至直接開(kāi)門見(jiàn)光死。

舉例3：諸如木棧道、垃圾桶等都是很多項(xiàng)目的基本配置，大部分人都是選擇工廠化產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、建設(shè)周期短，下面兩圖效果一對(duì)比，消費(fèi)者更會(huì)喜歡那種產(chǎn)品？記住：千萬(wàn)不要把田園變成公園！

點(diǎn)評(píng)：

改革開(kāi)放40年來(lái)，整個(gè)中國(guó)已經(jīng)由短缺經(jīng)濟(jì)變成了過(guò)剩經(jīng)濟(jì)，由賣方市場(chǎng)變成買方市場(chǎng)，這個(gè)現(xiàn)象在近幾年表現(xiàn)的尤其明顯，你的產(chǎn)品必須質(zhì)量好又有特色，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，市場(chǎng)確實(shí)比過(guò)去大了許多，但供給卻更多了，甚至嚴(yán)重過(guò)剩。可能你的項(xiàng)目一開(kāi)始就是過(guò)剩產(chǎn)品，只是我們?cè)S多人并沒(méi)有意識(shí)到這一變化，并且這種變化只會(huì)越來(lái)越快。

邏輯五：控制風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決不做負(fù)翁

中國(guó)農(nóng)業(yè)尚未完全市場(chǎng)化，涉農(nóng)項(xiàng)目往往需要政府的扶持和產(chǎn)業(yè)鏈條上其他企業(yè)的配合，如果完全沒(méi)有這些資源，做項(xiàng)目一定要提高預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。尤其是在國(guó)進(jìn)民退的大時(shí)代，大家并沒(méi)有站在一條公平競(jìng)爭(zhēng)的起跑線上時(shí)，一定要給自己的項(xiàng)目設(shè)定一個(gè)超出目前平均安全值的邊界。比如你有1000萬(wàn)閑置資金，預(yù)算600萬(wàn)元的投資上限即可，在沒(méi)有保證基礎(chǔ)板塊穩(wěn)定持續(xù)盈利的時(shí)候，不要輕易越界，一旦項(xiàng)目啟動(dòng)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)燒錢的地方只會(huì)更多。

目前，大量國(guó)企、央企行政壟斷產(chǎn)業(yè)或資源，導(dǎo)致權(quán)力尋租泛濫、權(quán)貴主義資本橫行，幾十上百億投資額的項(xiàng)目比比皆是，實(shí)則是妨礙了市場(chǎng)的正常運(yùn)作，拖緩了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。在內(nèi)部市場(chǎng)環(huán)境和外部國(guó)際形勢(shì)的雙重壓力下，盡量采用輕資產(chǎn)模式，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，不求做大做強(qiáng)，千萬(wàn)別負(fù)債投資，資金鏈斷裂是一件非常可怕的事情。當(dāng)然，目前通過(guò)抱大腿或找背書的方式，也成為當(dāng)下資本下鄉(xiāng)的主流操作邏輯，可以借鑒。

點(diǎn)評(píng)：

中國(guó)農(nóng)業(yè)是一個(gè)變化的、復(fù)雜的領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的多元性和復(fù)雜性更是決定了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性。面對(duì)農(nóng)、文、商、旅、體、養(yǎng)、教、科等多元業(yè)態(tài)融合的誘惑時(shí)，一定是回歸初心、分清誘惑，量力而行，一旦背上債，可能曾經(jīng)的您的成功學(xué)大多都會(huì)失靈。

邏輯六：合作共贏，學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖

共贏一詞大家都在提，真正成功的卻也不多！經(jīng)典案例當(dāng)屬華誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉連華通過(guò)共建共享的商業(yè)模式，在湖南常德市澧州城西十里“玩”的彭山景區(qū)，將一片荒山低成本的變成年收入幾千萬(wàn)的4A農(nóng)莊！當(dāng)然，我想從作為生產(chǎn)者的農(nóng)民角度，闡述一直被很多業(yè)主忽視的問(wèn)題。

十年前的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，一提到農(nóng)民收益問(wèn)題大多是采用土地租金加上返聘就業(yè)的方式解決，好多項(xiàng)目失敗后大多總結(jié)為：農(nóng)村路太滑，跟農(nóng)民不好打交道，農(nóng)民素養(yǎng)不足、觀念改造成本太高！比如：按天數(shù)計(jì)工資，農(nóng)民磨洋工；按畝數(shù)計(jì)件，農(nóng)民又搞豆腐渣工程；等農(nóng)產(chǎn)品成熟了，農(nóng)民還要偷你農(nóng)資和產(chǎn)品，24小時(shí)監(jiān)控不停，組織成本非常高。

實(shí)際上，大多項(xiàng)目中投資者與農(nóng)民之間，本質(zhì)上仍屬于對(duì)立關(guān)系，或者叫壓榨關(guān)系，業(yè)主沒(méi)有正確處理雙方關(guān)系。記住，一定要讓利農(nóng)戶，千萬(wàn)不要在窮人身上掙錢或省錢，如有條件更要把農(nóng)民變成項(xiàng)目合伙人或股東，這樣才能激活項(xiàng)目的內(nèi)生動(dòng)力。這也是為什么這兩年中央將當(dāng)?shù)剞r(nóng)民真正深度受益的項(xiàng)目樹(shù)立為典范并大力支持的原因，比如袁家村的運(yùn)營(yíng)模式、比如田園綜合體的官方釋義、比如“三變改革·農(nóng)民變股東”的文件要求等現(xiàn)象。

邏輯七：現(xiàn)金為王，靜等抄底機(jī)會(huì)

在經(jīng)濟(jì)下行的當(dāng)下，前期下水的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目好多都已失敗或被套牢，目前已迎來(lái)了第二輪洗牌期。有時(shí)候沒(méi)必要新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，有些涉農(nóng)項(xiàng)目因?yàn)槊娣e過(guò)大，總體做的比較粗糙，改造成本反而不大。留足現(xiàn)金流，低價(jià)抄底的項(xiàng)目其實(shí)很多，非常劃算，只需在原有基礎(chǔ)上謀劃升級(jí)，反而能省不少冤枉錢。

舉例3：天府新區(qū)·光輝錦繡園

該項(xiàng)目原投資業(yè)主為成都八益家具有限公司，360畝地，累計(jì)投資達(dá)2300余萬(wàn)元。因公司瞎搞，資金鏈斷裂，工程抵款400萬(wàn)轉(zhuǎn)手項(xiàng)目，里面基礎(chǔ)設(shè)施、溫室大棚、人工湖泊、接待設(shè)施啥都齊全，讓人感慨的是項(xiàng)目區(qū)內(nèi)毛主席雕像上的題字全是鍍金，有錢任性啊！具體失敗原因就不啰嗦點(diǎn)評(píng)了……

在十八大“四化同步”戰(zhàn)略的制定下，中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程目前仍舊緩慢，有人說(shuō)要實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化關(guān)鍵在于科技和人才。筆者認(rèn)為：科技與人才只是基礎(chǔ)條件，而非關(guān)鍵因素。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的邏輯是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，而產(chǎn)業(yè)化的背后邏輯是農(nóng)業(yè)要素資源的有效流通，即市場(chǎng)化。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律，不適合生產(chǎn)力發(fā)展要求的事物，就需要在改革中進(jìn)一步界定，不然被套牢的資源、資產(chǎn)只會(huì)更多，也是當(dāng)下投資農(nóng)旅項(xiàng)目呈現(xiàn)低成功率的真實(shí)現(xiàn)狀。

改革開(kāi)放40年的成功，其根本原因是確立了私有制產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。如果沒(méi)有私有產(chǎn)權(quán)的確立，后發(fā)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái)，外向型經(jīng)濟(jì)沒(méi)有人能去利用，價(jià)格雙軌制也起不了作用。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須建立清晰、獨(dú)立、可交易的產(chǎn)權(quán)制度，只有活化產(chǎn)權(quán)制度，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)自由，減少死教條的發(fā)生，市場(chǎng)組織成本才會(huì)降低。未來(lái)的十年，中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程才能找到出路，希望新的土地管理法改革有著實(shí)質(zhì)性的突破和一些驚喜！