面對日益嚴峻的環境保護問題，“十三五”時期，印刷包裝業和印刷包裝設備制造業的環保化將處于突出位置，數字化、智能化、自動化將是其發展的主要創新點，印刷包裝業應繼續解放生產力和擴大改革紅利，發動大眾創業和萬眾創新，保持持續的生存能力;印刷包裝設備制造業應沿著印刷設備環保化、印刷信息數字化、印刷手段智能化和印刷銜接自動化的創新方向發展。在此，本文將梳理印刷包裝設備制造業的三個發展階段以及新時期的發展目標。

因為印刷包裝行業的特性，他與一般的線上購物平臺差別較大，均已私人訂制化產品為主，而且是純B2B的平臺性質。這對于平臺的策劃和設計，到開發，再到最后運營推廣，都有很大的難度，首先從產品的策劃和設計上來講，做印刷包裝行業平臺的產品經理，不但要有豐富的互聯網產品經理的知識和實戰經驗，而且對印刷包裝行業也要有所涉獵，從原材料的類別、采購，到包裝的設計制作，從最初的印刷到表面處理工藝，在到最后的特殊處理工藝，都要有一定的了解，才能設計和開發出符合行業特性以及用戶需求的平臺。對于開發人員也要在一定程度上對印刷包裝行業有所了解，不然在有些涉及到行業知識的開發上，產品經理講了很多，可是你聽不懂，這就很尷尬了（比如智能報價系統）。

生產成本控制對做好成本細化管理工作有著不可替代的作用，對企業的經營管理有著重要的作用。當前，企業生產成本控制主要遵循系統原則、經濟原則和目標原則，在降低企業生產成本，提升企業生產水平和管理水平，提高市場競爭力和經濟效益等方面發揮著重要作用。 印刷包裝類企業的生產成本核算是一項十分復雜且系統的管理項目。成本核算是針對全體員工和全部生產流程的一項持續性工作，從生產計劃、生產流程到產品的運輸和銷售，都需要科學、合理地控制成本，因此，堅持系統原則將成本控制融入各生產階段才能保證企業的經濟收益。 經濟原則要求企業增強成本管理意識，實現各生產管理部門的聯動管理，以降低生產成本。作為市場經濟的主體，企業的最終目標是獲取經濟效益和社會效益，最大化的經濟效益是生產的要求，而企業在日常生產中，不可避免地會出現原料浪費的問題，如在進行印刷包裝時，細微的差錯如內容的排版錯誤就會對印刷包裝企業產生難以估量的影響，因此成本控制堅持以經濟效益為基礎。