面對日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)問題，“十三五”時期，印刷包裝業(yè)和印刷包裝設(shè)備制造業(yè)的環(huán)保化將處于突出位置，數(shù)字化、智能化、自動化將是其發(fā)展的主要創(chuàng)新點(diǎn)，印刷包裝業(yè)應(yīng)繼續(xù)解放生產(chǎn)力和擴(kuò)大改革紅利，發(fā)動大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，保持持續(xù)的生存能力;印刷包裝設(shè)備制造業(yè)應(yīng)沿著印刷設(shè)備環(huán)保化、印刷信息數(shù)字化、印刷手段智能化和印刷銜接自動化的創(chuàng)新方向發(fā)展。在此，本文將梳理印刷包裝設(shè)備制造業(yè)的三個發(fā)展階段以及新時期的發(fā)展目標(biāo)。

在新的發(fā)展時期，環(huán)境保護(hù)和綠色印刷包裝設(shè)備的創(chuàng)新開發(fā)，將成為印刷包裝業(yè)和印刷包裝設(shè)備制造業(yè)發(fā)展的主旋律;數(shù)字化已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個領(lǐng)域，傳統(tǒng)印刷包裝產(chǎn)品的印前、印刷和印后三階段已被數(shù)字化技術(shù)所串聯(lián);網(wǎng)絡(luò)化又將印刷包裝產(chǎn)品從接單到交付與企業(yè)內(nèi)部的流程相聯(lián)接，形成整體的計算機(jī)管理和作業(yè)網(wǎng)絡(luò)。總體來說，“十三五”時期，印刷包裝設(shè)備制造業(yè)的主要發(fā)展方向是印刷設(shè)備環(huán)保化、印刷信息數(shù)字化、印刷手段智能化和印刷銜接聯(lián)線化。 印刷設(shè)備環(huán)保化的發(fā)展目標(biāo)是，積極推行免化學(xué)處理版材、無水膠印技術(shù)，節(jié)約水資源，解決污水排放污染環(huán)境的問題;廣泛采用水性油墨、植物油墨和UV油墨等新型環(huán)保油墨，減少VOCs的排放;推廣柔性版印刷、變頻調(diào)速技術(shù)、獨(dú)立驅(qū)動技術(shù)、冷燙印技術(shù)、LED和LEC低能量烘干技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)等的應(yīng)用，不僅可節(jié)約鋼材、有色金屬等資源，還可節(jié)約電力的消耗。

生產(chǎn)成本控制對做好成本細(xì)化管理工作有著不可替代的作用，對企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的作用。當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)成本控制主要遵循系統(tǒng)原則、經(jīng)濟(jì)原則和目標(biāo)原則，在降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)生產(chǎn)水平和管理水平，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著重要作用。 印刷包裝類企業(yè)的生產(chǎn)成本核算是一項(xiàng)十分復(fù)雜且系統(tǒng)的管理項(xiàng)目。成本核算是針對全體員工和全部生產(chǎn)流程的一項(xiàng)持續(xù)性工作，從生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程到產(chǎn)品的運(yùn)輸和銷售，都需要科學(xué)、合理地控制成本，因此，堅持系統(tǒng)原則將成本控制融入各生產(chǎn)階段才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。 經(jīng)濟(jì)原則要求企業(yè)增強(qiáng)成本管理意識，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)管理部門的聯(lián)動管理，以降低生產(chǎn)成本。作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)的最終目標(biāo)是獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，最大化的經(jīng)濟(jì)效益是生產(chǎn)的要求，而企業(yè)在日常生產(chǎn)中，不可避免地會出現(xiàn)原料浪費(fèi)的問題，如在進(jìn)行印刷包裝時，細(xì)微的差錯如內(nèi)容的排版錯誤就會對印刷包裝企業(yè)產(chǎn)生難以估量的影響，因此成本控制堅持以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)。