面對日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)問題，“十三五”時期，印刷包裝業(yè)和印刷包裝設(shè)備制造業(yè)的環(huán)保化將處于突出位置，數(shù)字化、智能化、自動化將是其發(fā)展的主要創(chuàng)新點(diǎn)，印刷包裝業(yè)應(yīng)繼續(xù)解放生產(chǎn)力和擴(kuò)大改革紅利，發(fā)動大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，保持持續(xù)的生存能力;印刷包裝設(shè)備制造業(yè)應(yīng)沿著印刷設(shè)備環(huán)保化、印刷信息數(shù)字化、印刷手段智能化和印刷銜接自動化的創(chuàng)新方向發(fā)展。在此，本文將梳理印刷包裝設(shè)備制造業(yè)的三個發(fā)展階段以及新時期的發(fā)展目標(biāo)。

印刷包裝設(shè)備發(fā)展的總目標(biāo)是：柔性版印刷機(jī)要在進(jìn)一步降低版材和器材成本的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大在新聞出版印刷、書刊出版印刷、包裝印刷市場的應(yīng)用，改變膠印設(shè)備應(yīng)用市場獨(dú)大的局面，增加綠色印刷的市場份額;數(shù)字印刷機(jī)的激光制版頭、噴墨頭的零部件制造要實現(xiàn)國產(chǎn)化，國產(chǎn)數(shù)字印刷機(jī)要占領(lǐng)一定的市場份額;凹版印刷機(jī)除占領(lǐng)貨幣、有價證券和郵政印刷領(lǐng)域外，在軟包裝領(lǐng)域還應(yīng)有較大的市場;此外，3D打印的關(guān)鍵技術(shù)也應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新之列。 推動印刷包裝設(shè)備制造業(yè)增長的措施 印刷包裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過三十多年的快速增長以后，市場受到產(chǎn)能過剩和電子媒體的沖擊，經(jīng)濟(jì)增長的壓力不斷增大，尤其是由于環(huán)境污染和落后的生產(chǎn)經(jīng)營，在大城市已經(jīng)處于被調(diào)整出局的境地。因此，印刷包裝設(shè)備制造業(yè)在新時期的發(fā)展應(yīng)該引入新的思維，加快技術(shù)升級的步伐。

生產(chǎn)成本控制對做好成本細(xì)化管理工作有著不可替代的作用，對企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的作用。當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)成本控制主要遵循系統(tǒng)原則、經(jīng)濟(jì)原則和目標(biāo)原則，在降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)生產(chǎn)水平和管理水平，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益等方面發(fā)揮著重要作用。 印刷包裝類企業(yè)的生產(chǎn)成本核算是一項十分復(fù)雜且系統(tǒng)的管理項目。成本核算是針對全體員工和全部生產(chǎn)流程的一項持續(xù)性工作，從生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)流程到產(chǎn)品的運(yùn)輸和銷售，都需要科學(xué)、合理地控制成本，因此，堅持系統(tǒng)原則將成本控制融入各生產(chǎn)階段才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。 經(jīng)濟(jì)原則要求企業(yè)增強(qiáng)成本管理意識，實現(xiàn)各生產(chǎn)管理部門的聯(lián)動管理，以降低生產(chǎn)成本。作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)的最終目標(biāo)是獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，最大化的經(jīng)濟(jì)效益是生產(chǎn)的要求，而企業(yè)在日常生產(chǎn)中，不可避免地會出現(xiàn)原料浪費(fèi)的問題，如在進(jìn)行印刷包裝時，細(xì)微的差錯如內(nèi)容的排版錯誤就會對印刷包裝企業(yè)產(chǎn)生難以估量的影響，因此成本控制堅持以經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)。