企業自身當然可以自主辦理，并且在實際工作中，依然也有部分的企業是，由自己的員工完成的相關資質辦理。人員沒有可以自己想辦 法招。但是由于業務不熟練和人員配備較難，導致辦理資質的周期過長，人員配備費用過高。正常承攬工程和開展業務，就得不償失了。為什么市場上會存在這些呢?事物存在有其必然性，目前很多行業都產生了代辦服務，而建委資質申報屬于一個周期長，流程繁瑣的事情，找專業的人，做專業的事情，實現雙贏。專門從這項業務，對國家政策和行業走向的敏感度和熟悉度非常高，對不同級別資質所需材料了解，有穩定優質的社會關系和渠道，能夠使整個辦理建筑資質的周期相對較短， 通過率高。使企業盡快獲得所需的資質。非常適合大部分，尤其是急需資質承攬相應工程的企業。在商品成交，雙方進行博弈的過程十分復雜。口碑、規模、成立年代、專業性等幾方面進行綜合評估。找一個靠譜、需要從很多方面綜合去考察，才能最后得出定論。

如何加強建筑企業資質管理工作： 1、加強建筑施工企業資質管理工作重視企業信息化建設國家特級資質就位工作早已拉開序幕，特級資質標準中新增的信息化管理標準讓很多施工企業措手不及，預計一級資質就位也會加入信息化考核標準。 2、重視工程項目竣工管理一些建筑施工企業在資質申報的時候，拿不出相應的證明材料。 3、重視對企業資質證書的管理資質證書正本和副本由于經營投標使用頻繁，應由專人保管，建立審批、登記、注銷制度，堅持“一事一用、無審批不借證”原則，在管理中進行嚴格控制，防止個別人非法轉讓、倒賣企業資質證書從中漁利。 4、資質管理該給企業帶來一定的危機感切實加強企業資質管理，才能使企業在危機感的壓力下，不斷提升自己，注重提高企業的整體實力，提高企業的經營管理水平。

隨著建筑資質改革政策的不斷出臺，企業自主辦理資質也變得越來越難，申請建筑資質來辦理。但是找人代辦就會涉及到費用的問題，對于大多數的建筑企業來說，關心的問題往往是資質代辦費用的多少，對于付款的方式卻不怎么關心。關于資質代辦費用支付的方式，其實也是很關鍵的一個問題，會影響辦理建筑資質的效率和申辦資質時的花費，簽訂資質代辦合同付全款：選擇付全款的方式，建筑企業在簽訂合同之后就支全部的費用，的短期財務壓力，另在資質過程中比較被動，因此，特別急于獲取資質證書，或者這種方式的價格更優惠，又或者長期合作的關系，雙方都有足夠的信任，否則一般不提倡企業選擇此種付款方式。資質辦下來再付費：很多建筑企業可能會經常會說資質辦理不成功不收費，資質辦理成功之后企業再交付費用，這種方法看起非常有利，但是可能在資質辦理的時間上會比較長，因為對于資質代辦機構來說，公司沒有支付費用，所以辦理資質的積極性可能會受到影響，而對于建筑企業而言，由于沒有付款，他們在催促資質代辦進度時也往往缺乏底氣，因此，這種方法在實際的辦理過程中是比較少見的。