在這樣的情況下，2015年遠大閥門董事長閆國平提出精益管理戰略，“打鐵還需自身硬，遠大，要制造暢銷世界的好閥門，精益變革是必經之路”，以超越顧客預期為目的，發現浪費、去除浪費、持續改進、追求卓越，于是，遠大閥門開始加快企業信息化建設和智能制造進程，提高企業生產效率，追求卓越高效的管理模式，2014時，“遠大閥門剛剛上線金蝶K/3WISE，那時候我開始負責wise（本地部署）的維護，2017迅速將ERP系統升級為金蝶云K/3cloud，完成企業上云。

或長或短的等待，都在耽誤效率，而在云之家智能審批上線后，遠大閥門便進入了線上審批新時代，員工在手機端提起審批流程，領導不論身在何方，同樣用手機就能批復，這就省去了很多停滯狀態的工作，同時智能審批還支持圍繞審批節點的相關人員一鍵發起討論，遇到復雜情況也不用擱置很久，一起商量，消除疑慮，zui終助力整個流程的推進，除此之外，遠大閥門運用云之家企業云盤告別網盤日常每秒200KB的緩慢下載，儲存大量培訓視頻，便于分享。

當要求蝶閥作控制流量使用時，重要的是正確選擇遠大閥門蝶閥的尺寸和類型，使之能恰當地、有效地工作，還有一個重要特性是：適合做大口徑閥門，此外，遠大閥門蝶閥還能用于做開關閥，切斷閥，遠大閥門廠家有經驗豐富的產品研發團隊，已經做閥門設備有數年，我們期待著與您的合作!這些訂單以往都需要采購一一打電話給相關供應商先比價，然后訂貨，之后供應商把貨物按時送到廠區時，還需要采購聯系質檢，完成質檢后入庫，zui后打款。