工期太長，耽誤不得。選擇自建工廠的企業(yè)，一般會(huì)面臨建設(shè)時(shí)間過長，成本不斷高企的問題。一般廠房的建設(shè)周期在兩到三年之間。建一個(gè)廠房的所有建材都需要自己監(jiān)造和采購，還需要達(dá)到政府部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。申請(qǐng)建設(shè)的手續(xù)繁瑣，沒有專業(yè)人士指導(dǎo)的流程，也會(huì)大大耽誤工廠建設(shè)的進(jìn)程。每一個(gè)環(huán)節(jié)的開通都可能需要大量的時(shí)間和金錢，整個(gè)建設(shè)的成本是不可預(yù)知的。配套設(shè)施不全，為了更大程度的降低成本，企業(yè)在自建工廠的選址上會(huì)優(yōu)先考慮偏遠(yuǎn)的無人居住地區(qū)。這樣的施工環(huán)境，確實(shí)是一個(gè)安靜干凈的區(qū)域。但對(duì)員工的衣食住行來說是短板，不能滿足員工的物質(zhì)需求和精神消費(fèi)，可能造成大量員工流失。

產(chǎn)業(yè)園地區(qū)規(guī)劃是一個(gè)全面的產(chǎn)業(yè)園地區(qū)長期發(fā)展計(jì)劃。是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、空間布局、土地開發(fā)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營管理等全局性、長期性、基礎(chǔ)性問題的研究和分析，是指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)今后一個(gè)時(shí)期健康發(fā)展的行動(dòng)方案。產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的龍頭，決定著園區(qū)建設(shè)的規(guī)模、方向和檔次。因此，園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中始終堅(jiān)持“規(guī)劃先行”的指導(dǎo)原則。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃包括四個(gè)原則，即關(guān)聯(lián)發(fā)展原則、連鎖發(fā)展原則、合作發(fā)展原則、聚集發(fā)展原則和集約發(fā)展原則。

產(chǎn)業(yè)園是產(chǎn)業(yè)集聚的載體，主要由與電子元器件組裝相關(guān)的企業(yè)、提供高科技技術(shù)支持(如數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的企業(yè)以及國際策劃推廣、信息咨詢等中介機(jī)構(gòu)組成。也有從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)，文化管理豐富的企業(yè)。這種互聯(lián)互通的企業(yè)集群構(gòu)成了一個(gè)立體的多元交織的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，對(duì)于提高創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效益具有現(xiàn)實(shí)意義。而以行政區(qū)劃或行業(yè)區(qū)劃構(gòu)建的電子組裝產(chǎn)業(yè)園，終究會(huì)受到傳統(tǒng)利益格局和資源配置的影響，難以實(shí)現(xiàn)要素的理想組合和產(chǎn)業(yè)的深化。