CMMI實際上是一種管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化，遵循該模型的標(biāo)準(zhǔn)，就能夠在管理上邁出一大步，相對于ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)，CMMI有五個不同的標(biāo)準(zhǔn)，而每一個標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的管理力度都有著不同的要求，企業(yè)可以改進(jìn)管理模式，不斷地提高自己的CMMI等級，從而達(dá)到提升管理水平的目的，CMMI雖然源于美國，但在世界各地得到了廣泛的推廣與接受，在日本，歐洲，臺灣，印度等地都有很多企業(yè)在推廣與應(yīng)用CMMI模型。

CMMI認(rèn)證三級，已定義級:周期約8－12個月左右（此周期可以覆蓋公司所有研發(fā)活動過程導(dǎo)入CMMI模型），評估天數(shù)：5-8天：此天數(shù)為正式評估階段在企業(yè)現(xiàn)場活動天數(shù)，CMMI認(rèn)證四級，測量管理級，1年以上，申請CMMI四級需要具有CMMI三級基礎(chǔ)才可申請，申請CMMI五級需要具有CMMI三級基礎(chǔ)才可申請，評估天數(shù)：8-15天：此天數(shù)為正式評估階段在企業(yè)現(xiàn)場活動天數(shù)

CMMI是在CMM的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，CMM模型主要用于軟件過程的改進(jìn)，促進(jìn)軟件企業(yè)軟件能力成熟度的提高，但它對于系統(tǒng)工程、集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)、供應(yīng)商管理等領(lǐng)域的過程改進(jìn)都存在缺陷，因而人們不得不分別開發(fā)軟件以外其他學(xué)科的類似模型。在應(yīng)用不同模型時，效率低下且容易混淆，常常要付出極其昂貴的代價，因而需要有一種單一的過程改進(jìn)框架而又能跨越多種學(xué)科的工具。軟件能力成熟度模型集成（CMMI）就是用來解決這類問題的。