首先來算一筆經濟賬，企業對ISO認證的需求來源于企業自身招投標的需要，這也是很多企業決定花錢辦證甚至愿意加急辦證的原因，但是證書下來后，企業覺得沒什么用，第二年在沒有標的情況下就不申請監審了，這樣做看起來是對企業有好處的，不做監審好像是能省一筆錢，但是如果有需要也增加了企業的負擔，試想一下需要的時候在做到時候還需要增加費用得不償失，同時從另一個側面能說明企業體系沒有認真推行，領導不重視體系工作導致體系得不到良好持續和維護。

突然客戶要檢查證書或是投標要用到ISO證書時，企業就著急了。認監委的相關規定證書到期后三個月內需要監審，不監審的企業需要對證書暫停，暫停滿三個月就只能撤銷證書了，如果證書被撤銷就只能重新做，初審的費用比監審要高很多，這樣一算企業其實是不劃算的！

其次，證書的取得不是一個目的而是一種手段，企業需要把體系建立起來，讓體系運行進入到企業中去改善企業中出現的問題，不斷的讓企業在體系中慢慢發展壯大，這才是ISO9001認證的基本目的，如果只是拿到證書后還是和之前一樣，負責人也不對企業進行任何的監督和執行和維護，這樣的認證不做也罷！